困难时期的最佳策略
当公司难于提高各个业务方面的绩效时,专业人员的专业企业重整知识对于解决问题和防止灾难至关重要。Veritas Advisory拥有众多专业人士,他们能够运用强大的企业重整管理策略和技术,在困难时期为企业成功导航。
在初期,我们会对公司及其业务进行全面分析。我们可以接受委托来对业务进行全面的审查,并直接向董事会或融资方报告。我们会查看企业的六大支柱,其中包括:
架构 |
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财务控制 |
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收入 |
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人事 |
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利益相关者管理 |
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运营 |
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根据我们的经验,尽早找出业务业绩不佳的原因,能增加及确保任何企业于未来更有效的实施强而有力的重整计划的机会。 Veritas Advisory在法证分析方面拥有强大而有信誉的资源,这是确定问题真正根源的重要技巧。
对于每个公司的企业重整,我们工作中最重要的部分是我们采用强而有力的保密流程,以维护我们参与审核的核心业务的可靠性。
最终,如果全面的业务审查显示公司需要资金来平衡资产负债表以便实现企业重整,那么董事便可以做出明智的决定,令公司進行自愿托管。以下是此流程的一些优点总结:
自愿托管 | 公司债务重整协议 |
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如果情况不够简明扼要,Veritas Advisory可以提供独立、专业和保密的优质建议。